Corporate denken, het lukt me maar niet.
Ik werk bij een klein bedrijf en we zijn alweer enige tijd geleden overgenomen door een pandjeshuis, daar was het geld op en hebben ze ons verkocht aan een grote tent die op haar beurt weer is overgenomen door een nog grotere tent. Zeg maar van een trekkerstentje naar een evenementen tent. Ik zit er nu al enige tijd in, ik probeer me zo ver mogelijk te houden van het gedoe. Je moet daarvoor corporate kunnen denken en dat lukt me gewoon niet. Vergaderingen, stuurgroepen, coca's etc etc. Een woordenboek is er niet echt voor, dus ik maak hier maar een beginnetje.
Synergie, dit betekend dat je met zoveel mogelijk mensen zo lang mogelijk vergaderd om te zorgen dat je uiteindelijk niet tot een resultaat komt.
Schaalvoordeel, dit is een term die je op veel manieren kunt uitleggen. Je met een grote groep mensen vergaderen, mailen en vervolgens met inspanning van een juridische communicatie maken die je dan stuurt naar een leverancier. Om dan een voorstel te ontvangen wat je informeel al was toegezegd.
Stuurgroep Dit dient als vervanging voor een projectleider, met als doel om een zoveel mogelijke gedeelde verantwoordelijkheid te hebben voor een niet behaald resultaat.
Business as usual De leugen richting medewerkers en klanten om te zeggen we gaan alles veranderen waar je waarde aan hecht.
KPI's Dit zijn meetpunten om managers die totaal geen benul hebben van wat ze aan het doen zijn houvast te geven. De relevantie van deze meetpunten lijkt van minder belang te zijn.
Klanten Dit is verder niet relevant en als je daar klant wat van vindt dan kun je oprotten en dat heet dan churn.
Manager dit zijn de mensen die altijd netjes hebben gedaan wat de manager van ze vroeg, niet gehinderd door enige mening of kennis.
Zo kan ik nog uren doorgaan, je merkt, dit is niet goed voor werk plezier of klanten, zij zijn de de dupe.